Nederlands
  nl
English
  en
contact veelgestelde vragen
SMB
 
Control voor leiders ' Control voor leiders '
Hoofdkenmerken
Auteur: Aardema, H.
Illustrator: Vonk, J.
Titel: Control voor leiders '
Uitgever: Convoy Uitgevers BV
ISBN: 9789035240803
Editie: 1. ed
Prijs: € 42.50
Verschijningsdatum: 30-03-2007
Bericht: Uitverkocht niet meer leverbaar
Inhoudelijke kenmerken
Categorie: Arbeids-/soc. zekerheidsrecht
Taal: Nederlands
Technische kenmerken
Verschijningsvorm: Paperback / softback
Paginas: 216
 

Inhoud:

[Flaptekst]: Waarom doen mensen lang niet altijd wat u met ze afspreekt? Waarom staat in veel plannen een werkelijkheid die er niet komt? Waarom leveren P&C-systemen zelden de sturingsinformatie die u nodig hebt? Waarom verloopt integraal samenwerken zo moeizaam? Waarom gedragen mensen zich niet overeenkomstig hun competentieprofielen? Waarom helpen development- en cultuurveranderingstrajecten niet? Over dergelijke vragen gaat dit boek. U vindt hier dus ni het zoveelste recept voor optimale control in instrumentele zin. U krijgt geen format of standaardaanpak aangereikt. Dit is g technisch vakboek voor controllers. Het is vooral een bezinning- en idee oek voor ieder die met planning& control (P&C) te maken heeft. De boodschap richt zich tot'leiders' die verantwoordelijkheid willen nemen voor control: mensen die bestaande patronen bespreekbaar maken en daarin veranderingen doorvoeren door zelf voorop te gaan. De boodschap van het boek is vierledig. 1 Ieder doet aan P&C. P&C is een vaardigheid om het werk te organiseren en niet'een systeem' of'iets van financi #8217;. 2 Na het bedrijfsmatige tijdperk breekt een nieuw tijdperk aan, waarin ook andere dan bedrijfseconomische waarden belangrijk worden. 3 Verschuif het accent van stolling naar beweging. De gebruikelijke P&C - cyclus kan drastisch worden vereenvoudigd. 4 Daarmee komt energie vrij voor een control die geen last is, maar u'helpt' bij eigentijdse uitdagingen, zoals'van buiten naar binnen werken', netwerken, ketengericht en programmatisch werken. Het boek koppelt actuele inzichten uit de praktijk en theorie van control aan recente inzichten uit onder meer de bestuurskunde, de veranderkunde en de leiderschapsliteratuur. Ook treft u de nodige praktische voorbeelden en handreikingen aan. De auteur, prof. dr. Harrie Aardema, is procesdirecteur kennisontwikkeling bij advise- en managementbureau BMC (Bestuur- en Management Consultants) en bijzonder hoogleraar'Publiek management, in het bijzonder in relatie tot vernieuwing in organisatie en bedrijfsvoering' aan de Open Universiteit Nederland.
leveringsvoorwaarden privacy statement copyright disclaimer veelgestelde vragen contact
 
Welkom bij Smartbooks